我们非常高兴地注意到我们的同行PPS已经开始收费尝试，虽然他收的比较高，一个月十块钱，但是至少是跨出了一大步，但是这个问题我们一定要避免过去 Email业务收费的覆辙，最后Email业务成为门户网站或者社区类网站的基础业务，作为一个免费的吸引用户的、增加他们用户体验的这样一个基础服务，视频会不会也变成一个基础服务？目前我个人认为不可能，因为视频的成本真的相当高，不单是带宽服务器还有高昂的版权成本。

　　当然收费服务应该要基于一些行业共识，我认为至少要有三点行业共识，第一，目前情况下单纯的广告收入很可能不能让视频网站大富大贵，二，付费业务是需要整个行业共同维护与参与的，三，而且付费与免费应该长期存在，但是服务有很大的差异化。

　　接下来探讨一下版权问题，刚才激动网张总提到激动网过去几年花了大概几个亿购买版权，所以版权问题确实是视频网站最大的成本，而且是不确定的成本，如果一年要掏几千万去买版权是很大的包袱，在这里我提一个我自己的想法，当然在线视频网站一定是盗版网站的天敌，还有一个认识，我认为只有当视频网站开始盈利的时候，这个产业链才是正常可持续的。所以基于以上的认识，我认为最好的版权合作模式应该是收入分成模式。

　　但是这种收入分成模式是需要有一定的在线视频网站的不管是合作或者是结盟也好，原因是因为我们实际上在线视频网站目前是在版权商跟BT类网站的夹缝中生存，而且过高的版权成本对产业的正常发展是非常不利的，这种情况下我认为我们视频网站需要在这个问题上进行合作，除了竞争还要合作，结成一定程度的版权合作联盟才能有足够的话语权，不至于被个个击破。所以我觉得在这个问题上，我倒是提出一个我自己不是很成熟的建议，我说我们中国有没有十家视频网站加起来的市场占有率能够做到80%，如果有，我们这十家视频网站组成一个联盟，我们每一家公司比如说抽出一千万人民币，我们组成一个注册资金在一个亿的版权公司，然后未来我们这十家视频网站所有的电影、电视剧的版权采购都通过这家合资公司来进行，我们对外谈判完全由这个合资公司来进行，这样的话就可以比较好的把竞价体系打破。

　　我个人认为视频网站接下来如何盈利，怎么盈利，我是把它看成一场世纪大考试，我觉得2009年我们仍然会有非常好的增长，但是这种增长可能会被金融危机所影响。在这种情况下，我认为用户直接付费是非常值得探讨的模式，但是光一家企业做这个事情是不够的，就比如说版权问题，如果光一家企业去解决可能根本解决不了，所以需要这个行业一起来参与。谢谢大家。